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618苏宁“云化”供应链:12条生产带、200条生产线、1000个平价工厂、50个原产地

时间:2020-05-25 15:45:00 来源:网络整理

5月25日,苏宁召开了“后疫情时代”的第一个618发布会,这场线上发布会早已超越了传统购物节的意义。后疫情时代,很多人在问:零售行业会走向何处?

苏宁易购集团副总裁顾伟从供应链侧给出了答案:供应链云化。

供给侧改革已提出多年,优化产业结构,提高产业能力,通过C2M模式生产更适合消费者喜好的商品,逐步成为零售业的共识。

基于此,苏宁的供应链云化方案带来了两方面的改变。对于消费者,苏宁设置前置仓和中心仓两大体系,前置仓离消费者更近,用于储存高频和畅销商品,中心仓则存储海量和长尾的商品。618消费者在苏宁下单后,如果是高频商品,前置仓急速配送,大大提高了送货速度,消费体验大幅提升。

对于供应商,苏宁通过对用户消费数据的研究,可以进一步向上游供应链去做深度定制,把原本不确定的销售情况,用“云化”大数据变成确定性批量采购,给消费者带来更符合消费需求和实惠价格的商品。

发布会上,为了完善苏宁在供应链上的能力,顾伟提出今年内要在全国范围内建成12条生产带、买断200条生产线、包下1000个平价工厂和50个原产地。

一串数字的背后是苏宁易购对供应链云化能力的大幅跃升。苏宁直接与供应链建立联系,覆盖范围不仅仅是一条条生产线、一座座工厂,而是由点及面,全方位大扩张,将苏宁大数据与零售势能直接辐射到生产带与原产地上。与工厂、生产线相比,生产带和原产地无疑具有更强的规模效应,大规模的产业聚集势必降低商品成本,在此基础上,加上苏宁易购线上销售能力,抵消流通成本。

这个618,苏宁把“双降”好货送进千家万户。


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